2010年7月15日至16日，集團(tuán)公司召開上半年工作會(huì)議，參加這次會(huì)議的有集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)、中層副職以上及機(jī)關(guān)全體工作人員。
      7月15日的會(huì)議在集團(tuán)本部舉行，會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉耀華主持。會(huì)議分別聽取了集團(tuán)公司各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人就上半年經(jīng)營(yíng)、管理工作情況、下半年工作計(jì)劃的匯報(bào)，董事長(zhǎng)及各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位上半年的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各單位取得的工作成績(jī)予以了充分肯定，對(duì)存在并需要改進(jìn)的問(wèn)題提出了建議和要求。
      7月16日上午的會(huì)議在陜西省止園飯店舉行，會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王勃主持。在會(huì)上，王主席首先傳達(dá)了省國(guó)資委關(guān)于《認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委書記趙樂(lè)際重要批示精神》的文件。各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署安排。
      集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉耀華最后作了總結(jié)講話，從五個(gè)方面肯定了上半年的工作成績(jī)：集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模有了新突破；項(xiàng)目簽約有了新積累；整體管理上了新臺(tái)階；安全穩(wěn)定工作出現(xiàn)了新局面，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)了新氣象。
      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年上半年，我集團(tuán)共完成營(yíng)業(yè)收入8.682億元，比去年同期的3.67億元增長(zhǎng)136%，利潤(rùn)與去年同期相比保持了較好水平，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。 劉耀華指出，這些成績(jī)的取得是集團(tuán)公司廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏、不懈努力的結(jié)果。
      劉耀華在講話中指出了經(jīng)營(yíng)工作中存在的突出問(wèn)題：
      一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，發(fā)展水平差別大；二是經(jīng)營(yíng)管理粗放，企業(yè)效益低下；三是融資瓶頸依舊，獲取政府項(xiàng)目、資源少；四是部分干部存在思想工作作風(fēng)問(wèn)題，大局意識(shí)不夠，作風(fēng)飄浮，深入實(shí)際少，解決問(wèn)題能力差。個(gè)別同志甚至思想偏激，思維僵化。五是安全工作基礎(chǔ)薄弱，個(gè)別干部對(duì)安全工作尚存僥幸心理。
      劉耀華對(duì)集團(tuán)下半年工作提出了措施要求：
一是嚴(yán)肅計(jì)劃，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核；二是深入實(shí)際，解決關(guān)鍵問(wèn)題；三是科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；四是盤活存量，抓好融資；五是挖掘人才，培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才；六是切實(shí)關(guān)心群眾生活，解決職工生活中的困難和問(wèn)題；七是加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化政治核心作用。
      集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王勃對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他充分肯定了此次會(huì)議，認(rèn)為會(huì)議開的扎實(shí)認(rèn)真，開出了信心，開出了干勁。他要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)抓好下半年各項(xiàng)工作，經(jīng)營(yíng)工作要更加理性和慎重，管理要更加科學(xué)規(guī)范，要充分發(fā)揮員工的聰明才智，全面抓、抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，確保集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成，確保集團(tuán)公司穩(wěn)步健康發(fā)展。