2月16-17日，集團公司2017年工作會議暨一屆四次職工代表大會在止園飯店召開，會議用一天半的時間將年度經(jīng)營工作會議、職工代表大會、黨建暨紀檢監(jiān)察工作會、追趕超越推進大會穿插進行，會議的主要任務是深入學習貫徹黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨的建設工作會議以及省委省政府和省國資委關于進一步推進和深化追趕超越目標任務，總結2016年工作，分析形勢任務，部署2017年工作，堅持黨的領導，加強黨的建設，緊扣集團“十三五”規(guī)劃提出的打造百億外經(jīng)貿企業(yè)追趕超越定位的奮斗目標，抓住發(fā)展機遇，破解發(fā)展難題，不斷開創(chuàng)集團發(fā)展新局面。
集團公司黨委書記、董事長肖玉龍在會上作《開拓創(chuàng)新奮發(fā)有為 開創(chuàng)外經(jīng)貿追趕超越的新局面》的重要講話。監(jiān)事會主席張向陽出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員出席會議。肖玉龍董事長、惠宏軍總經(jīng)理分別主持會議。
大會總結了集團公司2016年取得的成績，指出，過去的一年，在省委、省政府、省國資委的領導下，集團黨委團結和帶領廣大干部職工迎難而上、奮發(fā)有為，認真落實各項工作部署，全面加強黨對國有企業(yè)的領導，搶抓“一帶一路”建設重大機遇，全面推進“走出去”各項工作，全體干部職工團結一致，努力奮斗，有效應對市場環(huán)境變化的嚴峻挑戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和黨的建設取得明顯成效。全年完成經(jīng)營收入49.57億元（年度計劃49億元），較上年同期（45.76億元）增長8.33%；實現(xiàn)利潤1356萬元（年度計劃1300萬元），較上年同期（1230萬元）增長了10.24%，保持了平穩(wěn)較快和健康發(fā)展良好態(tài)勢，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。
大會明確了集團公司2017年工作總的指導思想，即：深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以及習近平總書記系列重要講話精神特別是來陜視察重要講話精神，緊扣追趕超越定位和“五個扎實”要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質量和效益為中心，強優(yōu)勢補短版，矢志追趕超越。深度融入“一帶一路”大格局，突出外經(jīng)貿主業(yè)，加快外向度提升。深化國企改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，加快形成靈活高效的市場經(jīng)營機制。提高產(chǎn)品和服務供給質量，開展質量提升行動，增強市場競爭能力。調結構轉方式穩(wěn)增長，提質增效升級取得新成效，改革發(fā)展穩(wěn)定再上新臺階，以優(yōu)異的成績迎接省第十三次黨代會和黨的十九大勝利召開。
大會確定了集團公司2017年工作的總體目標：經(jīng)營收入55億元，利潤總額1500萬元。這個目標是“十三五”規(guī)劃打造百億元企業(yè)的內在需要，也是追趕超越的客觀要求，既要面對宏觀經(jīng)濟的下行壓力，還要面對自身調結構轉方式的“陣痛”和追趕超越自加壓力，拐彎超車。
會議指出，2017年是“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側結構性改革的深化之年，也是迎接省第十三次黨代會和黨的十九大勝利召開的重要一年，要科學研判，把握大局，積極應對當前形勢的重大變化，切實增強做好全年工作的信心和決心。要準確把握全面從嚴治黨的新要求，準確把握我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，準確把握市場變化帶來的新挑戰(zhàn)，積極在跟進政策中搶抓機遇，主動在落實政策中用好機遇，真正把機遇轉化為發(fā)展的強勁動力。
會議要求，重點要抓好六個方面工作：一要全面推進“追趕超越”。按照“十三五”末營收達到115億元的追趕超越目標，全力以赴打好提質增效攻堅戰(zhàn)，努力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。二是發(fā)揮新優(yōu)勢“走出去”要取得新成效。加快設立“產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展基金”“4+N”融資平臺，進一步打通融資渠道，提供融資服務。繼續(xù)做好桑給巴爾蘭哥尼電臺技術合作項目，穩(wěn)步推進國家援喀麥隆農(nóng)業(yè)技術示范中心運營，積極協(xié)調促進中哈農(nóng)業(yè)國際產(chǎn)業(yè)園項目實施，加快推進吉爾吉斯斯坦酒店投資項目落地，堅持高標準嚴要求、做好巴基斯坦空軍房建項目。三是強優(yōu)勢補短版，建設板塊要穩(wěn)中求進、勞務板塊要轉型升級、酒店板塊要挖潛增效，貿易板塊要實現(xiàn)重大突破。依托海外分公司，建立信息渠道。依托深圳長安公司，擴大貿易優(yōu)勢和規(guī)模。依托國際工程項目，帶動機械、物資、技術、標準和服務出口。依托政府搭建的境內外國際性展會平臺，組織省內企業(yè)開展市場考察和產(chǎn)品推介等活動，多措并舉補短板，力求實現(xiàn)新突破。四是深化改革，不斷激發(fā)企業(yè)新活力。落實分類管理要求，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，集團組建的新公司、投資的新項目、市場承接的新工程，有條件的原則上采取混合所有制和股份制方式實施運營。積極爭取專項政策性獎補資金，制定陜西恒豐貿易公司等7家僵尸企業(yè)的處置方案。制定解決“三供一業(yè)”實施方案，妥善解決歷史遺留問題。五是深入貫徹黨的十八屆六中全會精神。強化核心意識，堅決維護中央權威，堅決貫徹中央決策部署，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴肅黨內政治生活，堅持民主集中制原則。加強黨內監(jiān)督，認真學習貫徹《監(jiān)督條例》始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。六是認真落實全面從嚴治黨責任，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。認真貫徹全國國有企業(yè)黨建會議工作精神。夯實“兩個責任”，扎實落實全面從嚴治黨。貫徹落實“三項機制”，為追趕超越提供有力保障。加快建強黨的基層組織。進一步做好意識形態(tài)工作，加強精神文明建設。
張向陽代表集團監(jiān)事會對集團圓滿完成2016年度經(jīng)營任務表示祝賀，并對集團進一步攻堅克難，實現(xiàn)企業(yè)的新跨越提出了三點建議：一是強化責任擔當，要將2017目標任務，層層細化分解，逐級傳導壓力落實責任，在更大程度上要把干事創(chuàng)業(yè)的精神和氛圍要傳遞到每一名職工，統(tǒng)一思想、凝聚力量。二是要加強管理提升，認真梳理管理活動中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險點，全面加強基礎管理。落實省委“三項機制”,緊密結合“追趕超越”行動方案，制定提升舉措，逐步完善“追趕超越”保障機制，攻克難關，實現(xiàn)目標任務穩(wěn)健完成。三是扎實開展工作，要把黨建工作與經(jīng)營發(fā)展有力的結合起來，企業(yè)黨建工作始終要堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，圓滿完成各項經(jīng)營指標。
集團總經(jīng)理惠宏軍作2017年經(jīng)營工作報告
集團總會計師劉晏作2016年財務決算和2017年財務預算基本情況的報告
集團黨委副書記、工會副主席劉浩川作工會工作報告及經(jīng)費收支的報告
