集團(tuán)公司召開維穩(wěn)信訪安全工作會(huì)議

集團(tuán)公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、集團(tuán)總經(jīng)理惠宏軍

       為全面深入貫徹落實(shí)省委、省國資委黨委關(guān)于2017年信訪維穩(wěn)和生產(chǎn)安全方面的有關(guān)部署及要求，迎接黨的十九大勝利召開。8月1日上午，集團(tuán)公司召開維穩(wěn)、信訪、安全工作會(huì)議，集團(tuán)公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、集團(tuán)總經(jīng)理惠宏軍，集團(tuán)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副總經(jīng)理劉浩川，集團(tuán)安委會(huì)主任、副總經(jīng)理呂軍政出席并講話，會(huì)議由劉浩川主持。

       會(huì)上，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)2017年1-7月維穩(wěn)、信訪、安全工作開展情況及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了匯報(bào)。  

集團(tuán)公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副總經(jīng)理劉浩川

       集團(tuán)黨委副書記劉浩川傳達(dá)了省委、省國資委黨委關(guān)于省屬國有企業(yè)維穩(wěn)、信訪、安全工作相關(guān)文件精神，他指出，本年度，在省委、省國資委和集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)系統(tǒng)各單位黨委、集團(tuán)各處室，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求和部署，把維護(hù)集團(tuán)公司安全穩(wěn)定作為一項(xiàng)政治任務(wù)，圍繞防控風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，攻堅(jiān)克難，破解難題，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，助推集團(tuán)發(fā)展和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，提早謀劃，主動(dòng)作為，沉著應(yīng)對(duì)，奮力拼搏，全方位、全覆蓋推進(jìn)信訪維穩(wěn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，取得了一定成績。同時(shí)他也提出六條建議，一是講政治、顧大局，提高政治站位，重視維穩(wěn)、信訪工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到定期研判，有效化解；二是將維穩(wěn)、信訪工作制度化，建立維穩(wěn)、信訪工作小組，制定職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案、梳理流程，定期在各級(jí)組織中進(jìn)行宣貫、演練，形成常態(tài)化；三是在維穩(wěn)、信訪工作中要做到定期研判、分析，梳理出關(guān)鍵問題及重點(diǎn)人物，確保全面覆蓋，不留死角；四是抓住維穩(wěn)、信訪安全工作重要節(jié)點(diǎn)，落實(shí)主要責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)班子值班制、帶班制；五是做好維穩(wěn)信訪安全基礎(chǔ)工作，確保各項(xiàng)資料完整性；六是建立信息報(bào)送制度，集團(tuán)公司做到定期跟進(jìn)檢查。

集團(tuán)安委會(huì)主任、副總經(jīng)理呂軍政

       集團(tuán)公司副總經(jīng)理呂軍政對(duì)本年度各類安全方面文件精神進(jìn)行了全面解讀，并部署了下階段安全工作重點(diǎn)任務(wù)，他指出，上半年集團(tuán)公司安全工作形式不容樂觀，下階段集團(tuán)所屬各子企業(yè)、各處室須重視日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類安全問題，及時(shí)消除各類安全隱患。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全工作重要性，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”在企業(yè)安全工作中的指導(dǎo)作用，層層落實(shí)責(zé)任，通過開展各類安全教育，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工安全意識(shí)；他要求，集團(tuán)公司系統(tǒng)在各類安全檢查中須認(rèn)真、全面排查安全隱患，制定化解辦法，及時(shí)有效化解不安全因素，不能流于形式。
       最后，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行了全面總結(jié)。首先，他對(duì)本次會(huì)議的召開表示了充分肯定，隨后他對(duì)集團(tuán)公司下階段維穩(wěn)、信訪、安全工作提出了四點(diǎn)要求，一要各單位黨政一把手承擔(dān)主體責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，在矛盾糾紛面前“不怕事”敢于面對(duì)，“化字當(dāng)頭”及時(shí)化解矛盾，不可躲、推、拖；二要梳理維穩(wěn)、信訪、安全工作流程，明確職責(zé)劃分，做到人人頭上有責(zé)任；三要善于做事，善于總結(jié)，將維穩(wěn)、信訪、安全工作材料進(jìn)行歸檔，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，在矛盾高發(fā)節(jié)點(diǎn)前有效控制矛盾發(fā)生概率；四要做到“信息貫通”，系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)及時(shí)上傳下達(dá)各階段維穩(wěn)、信訪、安全工作信息。
       各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、信訪和安全部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人30余人參加會(huì)議。