截止12月15日，集團(tuán)公司全面完成“三供一業(yè)”分離移交協(xié)議簽訂工作。集團(tuán)所屬止園飯店、漢建總、華輝物業(yè)公司管理的職工家屬區(qū)供電（1020戶）、供水（1020戶）、供氣（960戶）、供暖（544戶）、物業(yè)（1020戶）已經(jīng)全部與接收單位簽訂了分離移交協(xié)議，簽訂率為100%。
       今年以來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹省委省政府省剝離辦相關(guān)文件精神，高度重視精心組織，積極有序推進(jìn)止園飯店、漢建總、華輝物業(yè)公司的“三供一業(yè)”分離移交工作。一是制定了《集團(tuán)公司三供一業(yè)分離移交工作方案》，明確移交范圍、分析移交現(xiàn)狀并做好工作計(jì)劃。二是集團(tuán)公司和子企業(yè)分別成立了分離移交工作小組，加強(qiáng)對移交分離工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專人負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)做好具體實(shí)施工作。三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分片包抓，確定每個(gè)子企業(yè)和每個(gè)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，按周檢查總結(jié)，按月向集團(tuán)公司報(bào)告進(jìn)展情況，確保任務(wù)完成。四是做好政策宣貫，以張貼政策文件和相關(guān)資料在家屬區(qū)開展政策宣貫，爭取職工家屬的理解和支持。五是積極主動(dòng)與接收單位對接，按規(guī)范程序簽訂移交分離協(xié)議，既確保順利移交，更確保企業(yè)和職工家屬的權(quán)益得到更好維護(hù)。
       此項(xiàng)階段性工作的完成，為集團(tuán)公司瘦身健體提質(zhì)增效，提高核心競爭力，譜寫集團(tuán)公司追趕超越新篇章作出積極貢獻(xiàn)。

   （ 規(guī)劃發(fā)展部  萬曉攀）