2017年11月，隨著散發(fā)陣陣油墨氣味的《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》新鮮出爐，陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)內(nèi)控體系試點(diǎn)建設(shè)圓滿結(jié)束，取得初步成果。

      陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)工作自2015年5月啟動(dòng)以來(lái)，歷經(jīng)調(diào)研診斷、框架設(shè)計(jì)、試點(diǎn)單位建設(shè)等階段，于2017年初完成各試點(diǎn)單位手冊(cè)的初步編制。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行后，5月份，集團(tuán)組織召開(kāi)《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》使用培訓(xùn)暨測(cè)試工作動(dòng)員會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)的重要性、意義以及后續(xù)工作落實(shí)進(jìn)行了再動(dòng)員再部署。會(huì)后，在第三方事務(wù)所的協(xié)助下，集團(tuán)本部及五家子公司先后組織開(kāi)展《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》中期測(cè)試工作；針對(duì)測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項(xiàng)進(jìn)行了整改，進(jìn)一步優(yōu)化手冊(cè)。截止到11月中旬，集團(tuán)本部及五家子公司正式完成《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》的驗(yàn)收工作。至此，陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控體系建設(shè)階段性工作目標(biāo)。    

       2018年，集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控體系成果宣貫，定期開(kāi)展內(nèi)部控制自查和評(píng)價(jià)工作，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，建立健全內(nèi)部控制運(yùn)行體系，不斷提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力和精細(xì)化管理水平。

                                          

（規(guī)劃部 田苗）