為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的一系列重要講話，加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善集團(tuán)公司人才培養(yǎng)機(jī)制，6月6日，集團(tuán)黨委召開人才工作研討會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席劉浩川主持。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司黨委書記、各黨直屬黨支部書記，集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能部門主要負(fù)責(zé)人參加研討發(fā)言。陜西方位市場(chǎng)信息咨詢有限公司劉纓纓老師應(yīng)邀蒞臨指導(dǎo)。
       根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)和人才工作研討會(huì)安排，黨委高度重視，為達(dá)到會(huì)議的目的，各子公司，集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能部門進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討，為本次研討作了充分準(zhǔn)備。
        研討會(huì)上，各參會(huì)人員緊緊圍繞集團(tuán)公司在發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，使用人才方面存在的不足及需要改進(jìn)的方面踴躍發(fā)言，“人才工作要圍繞發(fā)展規(guī)劃”，“提高人才重要性認(rèn)識(shí)”，“以三項(xiàng)機(jī)制為導(dǎo)向，加強(qiáng)人才管理”，“現(xiàn)有人才盤點(diǎn)是人力資源的重要部分”，“人才可采用借用方式、合作重組、兼并”，“建議建立人才培訓(xùn)制度”，“引進(jìn)高級(jí)管理人才和高技能人才薪酬管理體系”，整個(gè)會(huì)議氣氛熱烈。
       特邀參會(huì)老師劉纓纓發(fā)言，她指出，集團(tuán)人才研討會(huì)已走到時(shí)代的前沿，從主人翁精神到服務(wù)精神，從企業(yè)文化到考核文化，從支撐價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值，三個(gè)感受三個(gè)問(wèn)題，專業(yè)解釋了現(xiàn)階段人才問(wèn)題與人力資源管理，有機(jī)和必然的關(guān)系，受到與會(huì)代表熱烈歡迎，集團(tuán)公司總經(jīng)理惠宏軍指出，目前集團(tuán)人才管理還缺乏系統(tǒng)制度，如何行之有效的實(shí)施落地，分別從5個(gè)方面闡述（一）人才培養(yǎng)模式；（二）人力資源的培訓(xùn)；（三）人才評(píng)價(jià)和發(fā)現(xiàn)；（四）人才流動(dòng)配制；（五）激勵(lì)保障制度和薪酬體系的建立。集團(tuán)公司黨委書記董事長(zhǎng)肖玉龍強(qiáng)調(diào)，今天的會(huì)，非常重要，非常勵(lì)志，很成功。高度精煉總結(jié)三句話九個(gè)字：提認(rèn)識(shí)、理思路、保落實(shí)、發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)造是第一動(dòng)力，要求統(tǒng)一思路，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，層層設(shè)計(jì)，提高認(rèn)識(shí)，從7個(gè)結(jié)合（一）黨管干部與董事會(huì)聘任相結(jié)合（二）固定合同制與排遣制相結(jié)合（三）高檔人才、中層人才、基層人才相結(jié)合（四）內(nèi)部培養(yǎng)與外部專家團(tuán)隊(duì)相結(jié)合（五）存量與增量相結(jié)合（六）當(dāng)前眼下需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略相結(jié)合（七）考核與應(yīng)用相結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、言簡(jiǎn)意賅、詮釋梳理思路。要落實(shí)要統(tǒng)籌規(guī)劃、定企策活機(jī)制，要結(jié)合省委三項(xiàng)機(jī)制及集團(tuán)三項(xiàng)措施為抓手，做好人才使用方面統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)人才戰(zhàn)略體制，創(chuàng)新招聘培訓(xùn)體系，營(yíng)造讓各類人才用當(dāng)其時(shí)，才盡其用。

(黨委宣傳部  張斌）