8月1日上午，陜外經(jīng)貿(mào)集團召開改革工作座談會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會辦公室主任，以及各子公司主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由集團公司黨委書記、董事長肖玉龍主持。

       會議主要圍繞上半年集團改革工作，尤其是省國資委部署的專項重點工作的進(jìn)展情況、未完成事項和下半年改進(jìn)措施進(jìn)行了研討。各子公司主要負(fù)責(zé)人和機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人對照《集團2018年度國企改革工作任務(wù)分解表》,分別匯報了所承辦和協(xié)調(diào)配合的混合所有制改革、股份制改革、僵尸企業(yè)處置、壓減工作和“三供一業(yè)”分離移交工作，以及其他改革事項的工作進(jìn)展、焦點問題和措施。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從分管業(yè)務(wù)和主抓方向提出了下一步的工作要求和具體落實措施。

      集團公司黨委書記、董事長肖玉龍最后強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，高度重視，堅決打好集團改革攻堅戰(zhàn)。二要按照集團整體部署，結(jié)合企業(yè)實際，“一企一策”全面完成好集團黨委工作部署。三要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確集團各級黨委在深化改革中的兩個責(zé)任，將改革成效納入年終全面考核。

                                                                                                                              （規(guī)劃發(fā)展部   王若輝）