為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，推動集團“三項機制”工作落地，集團黨委在對集團“三項機制”回頭看的基礎(chǔ)上，于11月22日上午召開黨委中心組專題擴大學習研討會，就進一步理解掌握“三項機制”的重大意義、出臺背景和核心內(nèi)容，如何深入抓好貫徹落實,推動集團高質(zhì)量發(fā)展，深入開展專題學習研討。

       落實好 “三項機制”，既是落實全面從嚴治黨要求、認真學習貫徹全國組織工作會議精神的有力抓手，更是增強干部隊伍活力、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神的重要之舉，體現(xiàn)了鮮明的用人導向，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性具有積極的促進作用。

       發(fā)言中，中心組成員能夠緊密聯(lián)系自身的思想和工作實際，既交流了對“三項機制”重大意義的理解與認識，又就如何抓好貫徹落實提出了許多好的意見建議。

       大家一致認為，要落實好“三項機制”，一是要提高站位，切實增強落實“三項機制”的責任感和使命感。要不斷細化和完善細則，讓能干事、會干事、干成事的干部職工精神上受到鼓舞、物質(zhì)上得到獎勵、政治上能有進步，進一步激發(fā)集團系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的新動能。二是要統(tǒng)籌推進，用好用準“三項機制”。要把“三項機制”與選任、管理、考核、監(jiān)督、獎懲等制度銜接貫通起來，鼓勵干部職工在真抓實干中爭創(chuàng)一流、在履職盡責中勇于擔當。要堅持文化引領(lǐng),切實加強對年輕干部后備隊伍的梯隊建設(shè),解決集團人才緊缺問題。要摸索干部管理的新路子,通過采取末位淘汰、競聘上崗、社會競聘等方式,用好用活“三項機制”。要完善決策制度，減少工作失誤,激發(fā)干群干事創(chuàng)業(yè)的動力和積極性;要設(shè)立干部評估平臺,對干部履職情況進行綜合評估,強化考核結(jié)果運用,為科學用人提供決策依據(jù)。三是要確保學習宣傳工作全覆蓋,努力營造“三項機制”落地生根的濃厚氛圍。通過選樹和宣傳先進典型，讓干部職工變壓力為動力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的精神狀態(tài)，實干苦干、擔當作為，以上率下，為順利實施集團戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造新的佳績。四是要結(jié)合當前集團工作實際，將“三項機制”細化到經(jīng)營工作、市場風險、工程質(zhì)量、環(huán)保、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等具體工作中來。通過層層傳導壓力，確保年初各項目標任務如期完成，以實際行動落實“三項機制”要求，為實現(xiàn)追趕超越作出新貢獻。

       集團黨委中心組成員、集團領(lǐng)導班子其他成員、監(jiān)事會成員、集團各部室主要負責人參加了研討交流。

 (黨委宣傳部   杜宏偉)