2011年1月14日,陜西易通人力資源開發(fā)有限責(zé)任公司在止園飯店禮堂(二樓)東廳隆重召開2010年度工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙彬、辦公室主任梁平安、監(jiān)察室主任李曉宏等出席了總結(jié)會(huì),會(huì)議全面總結(jié)了易通公司2010年工作中取得的各項(xiàng)成績(jī),安排部署了2011年各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議由易通公司副總經(jīng)理艾斌主持,易通公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉瑜對(duì)2010年度財(cái)務(wù)收支情況作了全面的通報(bào),去年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入6.01億元,比去年增長25.1%;完成凈利潤142.68萬元,比去年增長67.9%;對(duì)凈利潤增長幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入增長幅度的主要原因劉總監(jiān)作了詳實(shí)說明。易通公司副總經(jīng)理陳小慶做了2010年度市場(chǎng)業(yè)務(wù)總結(jié)報(bào)告,針對(duì)去年市場(chǎng)培育、開發(fā)、維護(hù)和營銷情況進(jìn)行了回顧,截止2010年底在崗派遣員工達(dá)到了20621人,比去年同期增長13.04%,詳細(xì)分析市場(chǎng)業(yè)務(wù)面臨的主要問題并提出了建議。隨后,張少華總經(jīng)理對(duì)公司2010年各項(xiàng)工作做了全面總結(jié),并就公司經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行了分析。張少華肯定了各部門在全年銷售業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品種培育、市場(chǎng)開發(fā)等方面取得的成績(jī)。特別是在日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,營業(yè)收入和派遣人員總數(shù)都實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,2010年的成績(jī)來之不易。結(jié)合公司現(xiàn)狀,張少華提出了3點(diǎn)要求:1、各部門應(yīng)加強(qiáng)管理,對(duì)市場(chǎng)系統(tǒng)性規(guī)劃,加大過程管理力度,狠抓細(xì)節(jié)管理,避免日常管理流于形式。2、部門之間應(yīng)注重溝通方式,員工之間要有換位思考意識(shí),每個(gè)人應(yīng)學(xué)會(huì)互相寬容、理解,多去站在別人的角度上思考問題。3、全體員工要以共同的行為價(jià)值觀約束自己,認(rèn)同公司的經(jīng)營理念、企業(yè)精神,樹立共同的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則。
最后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙彬代表集團(tuán)公司做了講話,對(duì)易通公司2010年工作做了充分的肯定,給予了很高的評(píng)價(jià),并希望公司發(fā)展的步子更大一些,繼續(xù)注重新產(chǎn)品的開發(fā),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更加規(guī)范管理的促進(jìn)公司的發(fā)展更上一層樓。
本次會(huì)議務(wù)實(shí)、高效,也是一次統(tǒng)一員工思想、提高認(rèn)識(shí)和凝聚力的大會(huì),會(huì)議取得了圓滿成功。