2月3日下午，深圳市長(zhǎng)安（集團(tuán)）有限公司（下稱長(zhǎng)安公司）召開(kāi)2014年度工作總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。會(huì)議由長(zhǎng)安公司董事長(zhǎng)梁曉龍主持。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖玉龍出席會(huì)議并作重要講話。
長(zhǎng)安公司總經(jīng)理但楊帆作總結(jié)報(bào)告。但總從企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、制度管理、路線教育、企業(yè)文化等八個(gè)方面對(duì)公司2014年工作進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。認(rèn)真總結(jié)歸納了年度工作的兩大亮點(diǎn)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作與教育實(shí)踐活動(dòng)、深化作風(fēng)建設(shè)相輔相成；二是經(jīng)營(yíng)管理水平上臺(tái)階與建設(shè)“三個(gè)長(zhǎng)安”緊密結(jié)合。堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，業(yè)績(jī)創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)效益雙豐收。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)肖玉龍?jiān)跁?huì)議上作重要講話。肖董事長(zhǎng)首先對(duì)長(zhǎng)安公司今年取得的成績(jī)表示肯定和贊揚(yáng)，鼓勵(lì)和希望長(zhǎng)安公司廣大干部員工一如既往的繼續(xù)努力，爭(zhēng)創(chuàng)新佳績(jī)。隨后，肖董事長(zhǎng)提出了“四個(gè)提升”與“一個(gè)開(kāi)啟”的具體指示和要求：一是提質(zhì)增效，通過(guò)降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓創(chuàng)新、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是開(kāi)拓創(chuàng)新，通過(guò)特區(qū)的窗口優(yōu)勢(shì)、深圳自貿(mào)區(qū)成立的東風(fēng)及新常態(tài)下的二次革命來(lái)提升企業(yè)的盈利能力；三是抓黨建、促作風(fēng)，通過(guò)創(chuàng)建清正廉潔、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、克己奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升黨員的戰(zhàn)斗力，營(yíng)造干實(shí)事、干大事的和諧氛圍；四是抓文化、促和諧，通過(guò)抓好企業(yè)文化建設(shè)，謀求企業(yè)和員工的和諧發(fā)展以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。要結(jié)合公司的三年規(guī)劃及集團(tuán)的十三五規(guī)劃，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、把握新常態(tài)、應(yīng)對(duì)新常態(tài)，開(kāi)啟長(zhǎng)安公司的二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式由粗放型向聚合型的轉(zhuǎn)變，更好的實(shí)現(xiàn)“三個(gè)長(zhǎng)安”的宏偉目標(biāo)。
長(zhǎng)安公司董事長(zhǎng)梁曉龍?jiān)跁?huì)上作表態(tài)發(fā)言：長(zhǎng)安公司2014年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高，是廣大干部員工齊心協(xié)力、勇于奉獻(xiàn)的體現(xiàn)，這一年我們大家還是蠻拼的,我們要為長(zhǎng)安公司全體員工點(diǎn)個(gè)“贊”。但是，成績(jī)只能代表過(guò)去，面對(duì)2015年新常態(tài)，我們要居安思危、未雨綢繆。圍繞肖玉龍董事長(zhǎng)的指示要求，從四個(gè)方面著手落實(shí)：一是通過(guò)硬件改造、科學(xué)定價(jià)及完美的服務(wù)，提升公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力；二是通過(guò)充分發(fā)揮窗口作用，提升公司的創(chuàng)新發(fā)展能力；三是通過(guò)路線教育、作風(fēng)建設(shè)，提升黨員干部的戰(zhàn)斗力；四是通過(guò)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建“和諧長(zhǎng)安、美麗長(zhǎng)安、幸福長(zhǎng)安”的宏偉藍(lán)圖。要結(jié)合公司三年發(fā)展規(guī)劃及創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，把鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效結(jié)合，確保主業(yè)出彩，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易與二期工程“兩大突破”，開(kāi)啟長(zhǎng)安公司的二次創(chuàng)業(yè)征程。同時(shí)要確保酒店?duì)I銷和物業(yè)單位經(jīng)營(yíng)正常穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)班子、管理團(tuán)隊(duì)、員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，路線教育、廉政建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定“三個(gè)常態(tài)”。
(深圳長(zhǎng)安供稿)
