3月3日，陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司迎來全面復(fù)工并召開工作會議，系統(tǒng)總結(jié)近期疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并部署三項機制改革工作。

會議由公司總經(jīng)理杜立波主持，公司黨委成員、經(jīng)營班子成員、各分公司、直屬項目部、各部門負責人等22人參會。

總經(jīng)理杜立波首先總結(jié)了公司疫情爆發(fā)期間的防控工作及經(jīng)營管理工作，重點通報并中肯點評各分公司、各部門近期的工作成績與不足，對表現(xiàn)突出的分公司及部門提出表揚。同時對清欠工作的階段性成果給予充分肯定，鼓勵大家再接再厲，繼續(xù)加大外欠款回收力度，促進清欠工作持續(xù)順利開展。

為積極響應(yīng)集團公司“三項機制”改革工作，建設(shè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署成立公司薪酬改革小組，經(jīng)營部認真落實小組工作安排。會上，薪酬改革方案初稿首次呈現(xiàn)，與會人員進行了第一次研討。

會議最后，公司黨委書記、執(zhí)行董事楊學(xué)斌做總結(jié)講話，在肯定公司疫情防控工作取得階段性勝利的同時，強調(diào)各項防控工作和經(jīng)營管理工作仍然不能絲毫放松。同時對春節(jié)前工程款回收及清欠工作作出進一步的詳細通報，肯定了春節(jié)前首次實現(xiàn)資金正回流的成果，并就即將開始的薪酬改革工作提出意見建議，要求統(tǒng)籌做好“三項機制”改革工作，科學(xué)謀劃、綜合考慮、反復(fù)推敲，在確保干部職工收入穩(wěn)步增長的前提下做好薪酬改革方案，落實落細后續(xù)工作，借助薪酬機制改革的契機激發(fā)全員積極性、主動性、凝聚力，推動建設(shè)公司各項經(jīng)營管理工作邁上新的臺階，確保2020年經(jīng)營目標全面完成。

陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司經(jīng)營部 劉璇