7月15日至20日，陜外經(jīng)貿集團召開2020年上半年經(jīng)營工作總結分析會。集團公司經(jīng)營班子成員，各子企業(yè)主要負責人及分管經(jīng)營、財務工作的領導，集團公司各職能部門負責人參加了會議，會議由集團副總經(jīng)理任軍民主持。

為了深入了解各子企業(yè)經(jīng)營狀況，充分掌握子企業(yè)在運營過程中出現(xiàn)的問題，本次會議采用小會場形式，按不同業(yè)務板塊，11家子企業(yè)分別就上半年經(jīng)營任務完成情況、工作亮點及存在問題、下半年經(jīng)營思路、需解決的問題等方面進行了匯報。集團公司經(jīng)營班子成員對存在問題進行了點評，職能部門負責人根據(jù)各自業(yè)務提出了意見和建議。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍圍繞著2020年上半年任務完成情況、全年經(jīng)營形勢預測及下一步工作措施等方面對各子企業(yè)上半年整體經(jīng)營工作逐一進行了點評。要求各單位按照年度工作目標，切實做好化解經(jīng)營風險、成本控制、清欠和安全生產(chǎn)等重要工作，強調經(jīng)營方式要靈活多樣，服務質量要邁上臺階。經(jīng)營班子要團結一致，真抓實干，確保任務不減，目標不變，全力以赴完成全年預定的經(jīng)營指標。

集團公司黨委書記、董事長肖玉龍要求各單位結合習近平總書記來陜考察重要講話精神，研究如何將該精神轉化為推動集團和本單位高質量發(fā)展的實際成效，通過經(jīng)營分析會找問題、找差距，關鍵抓落實。要求各單位要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃和“三年行動方案”，壓縮“兩金”，狠抓“兩頭”、找短板、補不足，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，為全面完成各項目標任務努力拼搏，攜手實現(xiàn)集團的美好愿景。

集團企業(yè)管理部