8月13日，陜外經(jīng)貿(mào)建設公司合同管理工作專題研討會在公司二樓會議室順利召開。建設公司黨委副書記、總經(jīng)理杜立波，建設公司經(jīng)營班子成員、各分公司（直屬項目部）、各部門負責人及相關合同管理人員參加了會議，會議由建設公司副總經(jīng)理張倩主持。

會上，與會人員針對公司目前存在的合同管理相關問題進行了深入分析，展開了專題研討。杜立波就各單位、各部門提出的關于優(yōu)化《合同管理辦法》與細化《分包合同示范文本》的意見與建議做出評價，對公司合同的管理現(xiàn)狀、簽訂環(huán)節(jié)、監(jiān)管、履約效果等重點問題做出了重要指導，對下一步建立健全合同管理機制做出了全面部署。

杜立波指出，要立足實用性和可操作性，以現(xiàn)行的《合同管理辦法》和《分包合同示范文本》為依據(jù)，結合公司特點，合同管理工作要以簡便務實且操作性強為重點改進內(nèi)容，發(fā)布適用于建設公司的《分包合同示范文本》，加強合同訂立、履行、監(jiān)管的全過程控制，有利于提升廣大干部職工的契約精神，增強專業(yè)管理能力、提高依法維權水平，能夠有效防范經(jīng)營風險，確保公司收益的實現(xiàn)。

本次專題研討會的順利召開，為公司合同管理工作更加規(guī)范有序、嚴謹高效的開展起到了重要的推動作用。下一步，建設公司將進一步加強合同管理。計劃于九月中旬全面推出修訂完善且更適用于建設公司的合同管理辦法、管理流程及《分包合同示范文本》。同時，對內(nèi)要嚴格執(zhí)行合同管理制度和流程，明確各分公司、各部門的職責；對外要進一步理清合作雙方的權利和義務，建立良好的合作關系。經(jīng)營部要努力做到內(nèi)外兼修，爭取為樹立“重合同、守信譽”的良好企業(yè)形象貢獻自己的一份力量，同時為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

建設公司經(jīng)營部  楊妮