10月16日，泰烜建設(shè)集團(tuán)一屆三次職工代表大會(huì)在公司第二會(huì)議室圓滿召開。職工代表及列席人員共50余人參加會(huì)議。會(huì)議聽取審議、并表決通過了三項(xiàng)制度改革中配套的八個(gè)相關(guān)制度（草案）——《招聘管理制度》、《崗位管理制度》、《勞動(dòng)用工管理制度》、《人事檔案管理制度》、《管理干部公開競(jìng)聘制度》、《職業(yè)經(jīng)理人管理制度》、《績效考核管理制度》、《薪酬管理制度》；會(huì)議聽取審議、并表決通過了《混合所有制改革方案》；按照陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)《職工董事、職工監(jiān)事制度》要求，選舉了職工董事、職工監(jiān)事。

黨委副書記、工會(huì)主席盧保安主持會(huì)議

黨委副書記、總經(jīng)理白鴻斌對(duì)泰烜集團(tuán)三項(xiàng)制度改革工作中八個(gè)配套制度（草案）及泰烜集團(tuán)混合所有制改革方案（草案）進(jìn)行宣讀和說明。

按照陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)《職工董事、職工監(jiān)事制度》要求，全體職工代表現(xiàn)場(chǎng)投票選舉了泰烜建設(shè)集團(tuán)職工董事和職工監(jiān)事。

與會(huì)代表們?cè)诜纸M討論中，分別圍繞三項(xiàng)制度改革中八個(gè)配套制度和混合所有制改革方案進(jìn)行了充分討論，代表們踴躍發(fā)言、集思廣益、認(rèn)為三項(xiàng)制度改革中八個(gè)配套制度和混合所有制改革方案符合泰烜集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展需要，并提出了寶貴的意見建議。

職工代表現(xiàn)場(chǎng)表決

泰烜建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長羅建平在大會(huì)上圍繞職工代表討論提出的意見建議作了客觀的解答；就國企改革的必要性和方向進(jìn)行了詳細(xì)的闡述；同時(shí)號(hào)召全體人員用“信仰與情懷、冒險(xiǎn)與創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)與共享”的新時(shí)代企業(yè)家精神努力工作，為奮力譜寫泰烜建設(shè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而努力奮斗！  

大會(huì)決議號(hào)召：泰烜建設(shè)集團(tuán)上下一定要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和來陜重要講話精神，在陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委和泰烜建設(shè)集團(tuán)黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持和加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面深化國企改革，全面落實(shí)“六穩(wěn)、六保”工作任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，堅(jiān)定信心，抓機(jī)遇、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，砥礪奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、聚力改革、追趕超越，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

泰烜建設(shè)