11月24日上午，易通人力總經(jīng)理劉曉平主持召開公司2021年度預算、2020年度工作總結(jié)和年終績效考核、2021年目標任務暨重點和專項工作、十四五規(guī)劃等部署和安排專題會議。

公司經(jīng)營領(lǐng)導班子成員、各部門、分公司負責人參會。

會上，劉總對公司2021年度預算、2020年度工作總結(jié)、年度績效考核、2021年公司目標任務暨重點和專項工作、十四五規(guī)劃以及當前各類墊支、欠費催收、疫情防控和安全生產(chǎn)等工作做了具體的部署和安排，提出了具體的要求，明確了責任部門、責任人和時間表。

劉總表示，今年是十三五規(guī)劃的收官之年，2021年和十四五期間是公司夯實基礎、補齊短板、轉(zhuǎn)型升級、擴大規(guī)模、以技術(shù)進步促進公司經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。做好公司年終總結(jié)、做好明年的布局以及十四五發(fā)展規(guī)劃至關(guān)重要。

劉總要求公司管理團隊要高度重視、狠抓落實，用強烈的責任擔當、務實的工作作風，只爭朝夕、真抓實干、在確保全面完成年度目標任務的同時，做好年終總結(jié)、做好明年的布局以及十四五規(guī)劃，為公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時要求各部門要全力支持、配合公司預算小組、績效考核小組以及相關(guān)部門做好年度考核各類數(shù)據(jù)的收集、復核，各類資料的現(xiàn)場審核、查驗，以及下年度目標任務、重點和專項任務的確定、分解和落實等工作。

會后，公司財務部副部長張婧對與會人員就如何做好明年的預算做了專門的培訓。

易通人力