11月11日，陜外建設(shè)公司召開2021年度工程項目合格供應(yīng)商名錄推薦會。合格供應(yīng)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組20名成員參會，會議由公司副總經(jīng)理張倩主持。

本次合格供應(yīng)商名錄推薦主要采用二級初選、推薦、審核通過制，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各分公司及相關(guān)部門為此次會議做了大量的前期籌備工作，確保會議如期順利舉行。

會上，公司副總經(jīng)理王曉偉做動員講話。他明確了召開此次會議的目的和重要意義，強調(diào)了建立健全公司工程項目合格供應(yīng)商名錄庫的及時性和必要性，對提高公司整體管理水平提出了具體要求。隨后，各推薦單位按照既定程序系統(tǒng)全面地介紹了擬入庫供應(yīng)商的情況，合格供應(yīng)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員秉承公平公正的負責(zé)態(tài)度，為申請入庫的供應(yīng)商進行了投票表決，會議取得了預(yù)期效果。

公司黨委書記、董事長楊學(xué)斌做總結(jié)講話。他強調(diào)，一要統(tǒng)一思想、提高認識，在兼顧平衡公司各個區(qū)域發(fā)展特點的前提下，積極參與、應(yīng)推盡推，切實把真正好的企業(yè)推薦入庫。二要做好供應(yīng)商管理的后續(xù)跟進工作，制定規(guī)則，規(guī)范制度，對名錄庫實施分類管理，定期對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、財務(wù)、訴訟等狀況進行核查更新，實行科學(xué)動態(tài)管理。三要建立分類明確、層級清晰的考核體系，科學(xué)制定考核指標(biāo)，明確考核周期、考核方式、考核結(jié)果運用等，堅決貫徹執(zhí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入和退出管理制度，促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展。

加強合格供應(yīng)商管理，對于公司的“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展具有重要意義，是公司立足當(dāng)下，放眼未來發(fā)展的大勢所趨，更是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。本次會議的順利召開意味著公司在完善管理機制、規(guī)范市場準(zhǔn)入、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)合作共贏的道路上邁開了新的一步。

未來在新的管理模式下，通過與合格供應(yīng)商開展協(xié)作，能夠有效打通公司上下游企業(yè)聯(lián)系、完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，進而形成與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，有利于進一步降低成本、規(guī)避風(fēng)險，有效提升公司經(jīng)濟效益、綜合實力和核心競爭力。

陜外建設(shè)公司經(jīng)營部 劉璇