2022年1月8日上午，天酬公司召開了2021年度一級目標責(zé)任人考核會。會議由天酬公司黨支部副書記、總經(jīng)理汪虹主持，公司黨支部書記、董事長李滿星，一級目標責(zé)任人、部分職工代表、黨員代表、團員代表參加了會議。

汪虹表示：2021年巨變無常，全球經(jīng)濟滯緩、疫情蔓延、危機重重，天酬人勇毅前行，共克時艱，化解外患，在市場開拓、調(diào)整經(jīng)營策略、加大回款力度、延伸融資渠道、安全質(zhì)量管控、深化三項制度改革、健全“三個體系”、“十四五”規(guī)劃編制、黨史學(xué)習(xí)教育、廉政建設(shè)等方面，實現(xiàn)了關(guān)鍵性突破和基礎(chǔ)性提升。過去一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，天酬人俯身為路，躬身為橋，全面完成了主要經(jīng)濟指標。

會上，9位一級目標責(zé)任人分別從2021年主要工作完成情況、存在的問題、2022年工作計劃及目標責(zé)任書對標等方面進行述職述廉，重點針對年初目標責(zé)任書的各項考核指標對標打分。大家從各自工作角度梳理問題，著重提出改進措施，針對2022年的工作，均列出了計劃，尤其在市場開發(fā)、管理改進、人員培養(yǎng)、技術(shù)革新、激勵機制等方面，提出了建設(shè)性意見和建議。

汪虹對9位一級目標責(zé)任人述職情況進行了分析點評，總結(jié)亮點，指出短板和共性問題，提出改進意見。本次目標責(zé)任考核全面、務(wù)實、高效，總體表現(xiàn)在聚焦經(jīng)營，強化黨建；分解指標，對標短板；指標固化，有力支撐決策分配；逐年改進，達到了提升管理效果。并對目標責(zé)任考核K值改善、短板改進和思考、建議進行重點闡述。強調(diào)：2022年任務(wù)繁重，我們要合舟共濟、集思廣益，面對困難、勇于前行，對做好2022年工作提振精氣神，打好高質(zhì)量發(fā)展攻堅戰(zhàn)，腳踏實地推動企業(yè)發(fā)展。 

李滿星對9位一級目標責(zé)任人2021年的工作進行了肯定，對各位目標責(zé)任人和廣大職工一年來艱辛付出、共同努力表示衷心的感謝。指出公司在市場開發(fā)、兩金清理、人才培養(yǎng)、盈利能力、管理提升等方面存在的問題并提出改進要求。針對集團公司下達的任務(wù)，對2022年的各項經(jīng)營指標逐層分解落實進行安排部署，從市場開發(fā)、資質(zhì)升級、深化三項制度改革和三個體系建設(shè)、降本增效、管理提升、企業(yè)轉(zhuǎn)型、股權(quán)激勵等八個方面聚焦，對公司后期發(fā)展方向、經(jīng)營模式進行深刻分析。強調(diào)要以此次考核為契機，聚力發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)，為2022年各項工作開好局，謀新篇。

匯報結(jié)束后，開展了干部民主測評工作。

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