為加強建筑分公司精細化管理水平，進一步明確目標，壓實責任，3月26日下午，天酬建筑分公司召開2022年度二級目標責任書簽訂會。會議由建筑分公司經(jīng)理王芳銀主持，副經(jīng)理、經(jīng)理助理、室主任及各項目經(jīng)理參加會議。

會上，王芳銀對大家在過去一年里不懈努力和辛苦付出表示感謝。回顧2021年目標責任考核完成情況，建筑分公司雖然取得了一定的成績，但是在三體系運行、工程細部質(zhì)量、施工進度等方面還需加強。2022年目標管理責任書根據(jù)各項目部工作實際，設(shè)置了不同的考核指標，目標更加明確、考評體系更加健全。她強調(diào)：2022年任務(wù)更加艱巨，大家要認真思考，開拓思路，勇于創(chuàng)新，調(diào)整方法，制定合理可行的工作計劃，強化工作力度，增強責任感和緊迫感，提高工作效率，堅定不移為實現(xiàn)2022年度各項任務(wù)而努力。

為落實“一崗雙責”和安全崗位生產(chǎn)責任制，王芳銀分別與副經(jīng)理、經(jīng)理助理、室主任、項目經(jīng)理共7人簽訂了二級目標責任書和安全生產(chǎn)責任書。王芳銀表示：簽訂目標責任書不是形式，而是一種承諾。大家要圍繞年度經(jīng)營目標，認真踐行承諾，抓好質(zhì)量管理提升、重點項目建設(shè)等工作；要堅持目標導(dǎo)向，制定年度工作計劃，把各項工作落到實處；要明確職責，準確定位，理清思路，全力以赴，按照責任書工作要求把工作做細、做實、做好。

目標已明確，方向已清晰，號角已吹響。目標責任書的簽訂，是壓力也是動力，是挑戰(zhàn)也是機遇，建筑分公司一定錨定目標，迎難而上，以務(wù)實的作風、飽滿的熱情、昂揚的斗志，把目標任務(wù)落實落細，保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)，推動天酬公司高質(zhì)量發(fā)展。

天酬公司  孫妍