7月18日上午，易通股份召開2022年上半年工作會，總結(jié)上半年的經(jīng)營工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署和安排下半年的主要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上管理人員參加。會議由副總經(jīng)理馬勇主持。

會議按照先業(yè)務(wù)后職能的順序，由各部門、分公司負(fù)責(zé)人圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況、重點和專項工作開展情況、存在的問題和不足以及下半年的工作計劃和措施等進行匯報。易通總經(jīng)理劉曉平做總結(jié)發(fā)言。

劉曉平指出，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和新冠疫情的持續(xù)影響以及行業(yè)激烈的競爭和人工成本持續(xù)攀升的壓力，公司上下攻堅克難，主動擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長、改革創(chuàng)新有序推進、內(nèi)部管理顯著提升，經(jīng)營發(fā)展安全穩(wěn)定，圓滿完成上半年各項目標(biāo)任務(wù)。成績來之不易、值得充分肯定。

在分析經(jīng)營數(shù)據(jù)以及當(dāng)前國內(nèi)外形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢后，劉曉平要求公司上下必須居安思危、清醒認(rèn)識公司當(dāng)前和長遠發(fā)展存在的問題、不足和遇到的瓶頸，并就下半年的工作做了四項具體的安排。一是認(rèn)清形勢，提高政治站位，強化執(zhí)行和擔(dān)當(dāng)；二是把握機遇，主動作為，大力開拓市場穩(wěn)增長；三是完善制度流程，加快信息化建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理強內(nèi)功；四是常態(tài)化排查風(fēng)險，確保公司經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新安全穩(wěn)定。劉曉平希望公司上下堅守初心、堅定信心、堅定不移推動轉(zhuǎn)型升級、夯實基礎(chǔ)管理、補齊短板弱項、擴大經(jīng)營規(guī)模、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新突破。

最后，易通公司董事長艾斌講話。他指出，本次工作會重在總結(jié)回顧、交流分享、分析研判、部署安排，有力的促進下半年公司各項經(jīng)營工作的順利開展。就下半年工作他提出了五項具體要求：一是要認(rèn)清國際、國內(nèi)、行業(yè)以及自身所面臨的形勢；二是要堅持大項目帶動，全力開拓新市場、研發(fā)新產(chǎn)品；三是要加快信息化建設(shè)步伐，確保業(yè)務(wù)工作得到有效支撐；四是要持續(xù)全面深化改革，促經(jīng)公司高質(zhì)量發(fā)展；五是要堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。他要求公司上下要堅定信念、強化意識、銳意進取、狠抓落實，確保年度各項經(jīng)營管理指標(biāo)圓滿完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議期間，按照公司績效考核安排，與會人員對公司中層副職以上管理人員進行了考核評分。

易通公司