9月6日上午，集團黨委書記、董事長彭磊，黨委委員、總經(jīng)理梁曉龍，黨委委員、副總經(jīng)理張少華及集團相關部室人員赴易通人力公司調(diào)研指導。易通人力公司領導班子陪同檢查并參加座談。

調(diào)研組一行首先參觀了公司辦公場所，參觀中，易通人力公司董事長艾斌重點就公司企業(yè)文化建設和職工人文關懷方面的理念和舉措作了介紹。

座談會上，調(diào)研組聽取了易通人力公司發(fā)展情況報告，報告展示了易通人力公司19年來在業(yè)務發(fā)展、改革創(chuàng)新、機構設置、團隊打造、品牌建設等方面取得的成績，分析了當前公司發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境和行業(yè)形勢，同時結合公司實際，提出了高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與落實舉措。 

彭磊聽取匯報后表示，通過談話了解、現(xiàn)場參觀和聽取匯報，對易通公司的整體感受是領導班子團結協(xié)力，有想法有思路；干部職工年輕奮進，有朝氣有活力；公司發(fā)展腳步穩(wěn)健，文化氛圍濃厚，取得的成績值得肯定。

對易通公司下一步的經(jīng)營與發(fā)展，彭磊從四個方面提要求與希望：一是戰(zhàn)略方面，要求易通公司領導班子要提高站位、視野和格局，緊盯國家戰(zhàn)略、立足行業(yè)屬性、賦能我省發(fā)展。重點關注服務貿(mào)易、人才大數(shù)據(jù)建設和人才發(fā)展集團三大領域。二是改革方面，要求易通公司要作為用活三項制度的示范企業(yè)，持續(xù)深化三項制度改革，在確保風險可控的范圍內(nèi)，大膽創(chuàng)新激勵機制，不斷提升市場化經(jīng)營水平。三是管理方面，要求易通公司對標發(fā)展，學習和借鑒東部發(fā)達地區(qū)行業(yè)頭部企業(yè)稅收籌劃等經(jīng)營管理新理念與新思路，持續(xù)創(chuàng)造價值為集團公司發(fā)展賦能。同時希望公司要引導員工愛企業(yè)、愛客戶，樹立用心服務的理念。四是黨建方面，要求易通公司業(yè)務所到之處必須黨建全覆蓋，領導干部廉潔從業(yè)，忠誠擔當，工作生活互融互促。

會后，集團主要領導分別與易通人力公司班子成員進行了逐一談話。

下午，易通人力公司領導班子進行座談，大家圍繞彭磊董事長對易通公司提出的要求，結合各自與兩位領導談話的內(nèi)容展開討論，充分交換意見并達成共識。易通公司將嚴格執(zhí)行集團的相關要求，加快推進各項工作落實，促進公司發(fā)展再上新臺階。

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