4月23日，陜外經(jīng)貿(mào)集團易通人力公司召開一季度經(jīng)營工作會議，公司班子成員、各部門分公司中層以上人員參加會議。會議由公司黨委副書記、副總經(jīng)理馬勇主持。

會上，各部門分公司匯報了一季度目標任務(wù)和重點專項工作完成情況，分析了存在的問題和困難，提出了二季度工作的計劃和舉措。各分管領(lǐng)導(dǎo)進行了小結(jié)。

在聽取所有部門分公司匯報后，易通人力公司總經(jīng)理劉曉平進行總結(jié)，肯定了各部門分公司一季度的工作和取得的成果，同時對每個部門分公司當(dāng)前的工作一一進行了點評。他表示：這次會議是在開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、落實陜西省三個年活動及集團二次創(chuàng)業(yè)號召的背景下召開的。會議的核心任務(wù)就是對照全年目標任務(wù)、重點和專項任務(wù)清單，檢視一季度各項任務(wù)的完成情況和全年目標任務(wù)的分解落實情況。

針對二季度的工作劉曉平提出四個要求：一是要轉(zhuǎn)變思想、凝聚共識。把思想和行動統(tǒng)一到集團和公司二次創(chuàng)業(yè)的各項部署上，形成工作合力。二是要強化作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為。對照“勤快嚴實精細廉”標準，緊跟集團和公司步伐、加檔提速、精心謀劃、主動作為。三是要埋頭苦干，狠抓落實。按照年度目標任務(wù)、重點和專項任務(wù)清單、列出時間表責(zé)任到人，切實把各項安排落實落細落到位。四是要警鐘長鳴、防范風(fēng)險。針對國內(nèi)國外兩個方向三類人群可能存在的潛在風(fēng)險開展常態(tài)化排查，強化監(jiān)督檢查，避免盲點和漏洞，確保經(jīng)營發(fā)展長久安全和穩(wěn)定。

最后劉曉平強調(diào)：這三年是落實集團二次創(chuàng)業(yè)號召，實現(xiàn)公司脫胎換骨、跨越式發(fā)展的窗口期，希望各級管理人員轉(zhuǎn)變思想、強化作風(fēng)、精心籌劃、狠抓落實，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工提振精神、鼓足干勁、高質(zhì)量完成各項工作，為體現(xiàn)個人價值和實現(xiàn)千億外經(jīng)貿(mào)目標做出新的更大的貢獻。

易通人力