陜外集團(tuán)陜投服全體員工以綱要宣貫為契機(jī)，積極開展“每周半小時(shí)”綱要學(xué)習(xí)活動(dòng)，助推《管控綱要》在公司落地生根。

學(xué)綱要，悟要義。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)落實(shí)《管控綱要》作為提高公司全面建設(shè)的重要抓手，把理論嵌入工作實(shí)際，把文字轉(zhuǎn)為具體抓手，切實(shí)提高全體按綱辦事意識(shí)。

厘思路，抓重點(diǎn)。按照管控綱要、管理規(guī)則、管理方式，對重要工作、重大問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要任務(wù)深度參與，切實(shí)把公司各項(xiàng)工作融入管控范疇，助力集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)。

樹理念，強(qiáng)意識(shí)。樹牢《管控綱要》理念，強(qiáng)化思維意識(shí)，全面細(xì)致的對年初以來開展的工作情況進(jìn)行梳理回顧，查找問題，逐個(gè)銷號(hào)，構(gòu)建工作閉環(huán)，提高工作質(zhì)量。

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