為進一步提升員工專業(yè)技能，強化項目建設(shè)全過程成本管控，全面提升精細(xì)化管理水平。近日，陜外集團天酬建業(yè)公司所屬建筑分公司邀請廣聯(lián)達(dá)公司講師石宇對各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及核算員進行施工方成本測算實戰(zhàn)培訓(xùn)。

石宇從企業(yè)數(shù)據(jù)庫建立、成本業(yè)務(wù)概述和成本測算實操三個部分進行了講解，內(nèi)容涵蓋前期標(biāo)準(zhǔn)化信息搭建、數(shù)據(jù)入庫及項目上線應(yīng)用等，以項目數(shù)據(jù)為核心，結(jié)合高效的測算工具，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部全員共享、高效復(fù)用，讓成本定價有據(jù)可依，讓投標(biāo)報價依據(jù)更充分，提升成本合理性。

天酬建業(yè)公司所屬建筑分公司在后期的項目管理中，將利用數(shù)字新平臺解決施工方標(biāo)前、標(biāo)后成本測算中的難點，提前識別項目盈虧風(fēng)險點，做到項目管理精細(xì)化，達(dá)到項目利潤最大化，提升公司市場競爭力。

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