4月19日,陜外集團(tuán)天酬建業(yè)公司組織召開一季度經(jīng)營工作分析會(huì),總結(jié)一季度經(jīng)營情況,部署二季度重點(diǎn)工作。
會(huì)議通報(bào)了公司一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況,聽取了各單位一季度經(jīng)營工作情況,與會(huì)人員針對各單位指標(biāo)完成情況及存在的問題提出指導(dǎo)性意見和建議。
會(huì)議對各單位一季度取得的成績給予肯定,強(qiáng)調(diào)聚焦二季度重點(diǎn)任務(wù),主動(dòng)作為、迎難而上,進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)一季度經(jīng)營工作分析會(huì)議精神,對公司下一步工作提出具體要求,一是要提高政治站位,嚴(yán)格按照一季度經(jīng)營會(huì)議要求,抓好二季度各項(xiàng)工作,認(rèn)真分析任務(wù)壓力,確保順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。二是要抓好融資、銷售、應(yīng)收賬款回收工作,促進(jìn)資金回籠,保障經(jīng)營成果。三是要加大人才招聘和培養(yǎng)力度,引進(jìn)復(fù)合型、成熟型人才。同時(shí),做好項(xiàng)目經(jīng)理助理和項(xiàng)目技術(shù)助理招聘工作,加快完善人才儲備。四是要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇,樹立全員市場意識,加大市場開發(fā)力度。五是要始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的理念,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升安全管理水平,真正將安全意識滲透到各環(huán)節(jié)。六是要做好公司名稱變更工商辦理,以此為契機(jī),凝聚共識、激發(fā)活力,進(jìn)一步提升公司的品牌形象和市場競爭力。七是各相關(guān)單位要做好鹵陽湖酒店開業(yè)的配合工作,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工作計(jì)劃,為酒店順利開業(yè)提供保障。八是要充分發(fā)揮資金平衡會(huì)的“平衡”職能,簡捷審批流程,提高工作效率。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
天酬建業(yè)