習總書記在國有企業(yè)黨建工作座談會上對國有企業(yè)領導人員提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字標準學習體會

建設公司副總經理  張倩

習近平總書記提出國有企業(yè)領導人員要敢于擔當，做到“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是國企黨員領導干部的標準，也是肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，履職盡責、擔當有為的總要求。 

對黨忠誠，旗幟鮮明講政治。一是把講政治始終擺在首要位置。堅持黨對國有企業(yè)的領導是國有企業(yè)必須始終堅守的重大政治原則，講政治是國有企業(yè)領導人員的首要擔當。嚴肅黨內政治生活，就是要從政治上把全面從嚴治黨抓緊抓好。二是從自身這個“關鍵少數(shù)”做起。加強自律、慎獨慎微，經常對照黨章檢查自己的言行，加強黨性修養(yǎng)，陶冶道德情操，永葆共產黨人政治本色。在私底下、無人時、細微處做到慎獨慎微，始終心存敬畏、手握戒尺，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，始終不放縱、不越軌、不逾矩。以身作則、率先垂范，凡是要求黨員、干部做到的自己必須首先做到，凡是要求黨員、干部不做的自己必須首先不做。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅持不懈改作風，強化內部監(jiān)督和日常監(jiān)督，找準風險點、筑起“防火墻”，堅決防止“燈下黑”。 

發(fā)力點是勇于創(chuàng)新。黨的十八屆五中全會提出了五大發(fā)展理念，其中“創(chuàng)新”居首位，“企業(yè)不改變就是滅亡”不再危言聳聽，創(chuàng)新已成為引領企業(yè)發(fā)展的第一動力。國有企業(yè)作為中國經濟的骨干力量，就要敢于擔當，勇于創(chuàng)新，通過實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略引領中國經濟發(fā)展。國有企業(yè)理應成為中國經濟增長的排頭兵，為繼續(xù)做強做優(yōu)做大中國制造業(yè)、加快中國經濟結構調整和轉型升級保駕護航。 

關鍵是要治企有方。敢于擔當，就必須增強“四個意識”，直面問題、解決問題，治企有方，堅定不移推進全面從嚴治黨，使管黨治黨從寬松軟走向嚴實硬，才能把國有企業(yè)和國有資產牢牢掌握在黨的手中，才能堅定改革發(fā)展正確方向，凝聚力量做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，讓國有企業(yè)成為黨和人民最可信賴的依靠力量。 

重點是興企有為。擔當?shù)谋举|是堅持原則、認真負責，基本要求是面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。在我國經濟社會發(fā)展進程中，國有企業(yè)始終發(fā)揮著不可替代的重要作用。從實踐經驗看，無論是改革開放前還是改革開放后，國有企業(yè)都是推動中國現(xiàn)代化的主要動力。國有企業(yè)領導人員的擔當精神，就是要按照黨中央、國務院的要求，帶領廣大國企人，理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。擔當精神，是力破國有企業(yè)改革發(fā)展艱難險阻，成就大事業(yè)的客觀需要，有多大擔當，才能成就多大事業(yè)。敢于擔當，就不怕矛盾復雜、不怕任務艱巨、不怕責任重大，敢于克難制勝，敢于奮勇爭先，變壓力為動力，迎難而上，成就大事。

根本是樹立好國企形象。一是樹立清正廉潔的好形象。國有企業(yè)領導人員層面的政治生態(tài)是全系統(tǒng)政治生態(tài)的風向標，“上梁”必須要正。從一些“落馬”的國企高管案例中不難看出，有些理想信念喪失、宗旨意識淡薄，有些生活腐化墮落、嚴重違反黨的紀律，且在黨的十八大后仍不收斂、不收手，是對國有企業(yè)形象的最大抹黑，缺乏國有企業(yè)領導人員的擔當意識。警鐘長鳴，國有企業(yè)領導人員手握重器，更要加強自律、慎獨慎微，經常對照黨章檢查自己的言行，加強黨性修養(yǎng)，陶冶道德情操，永葆共產黨人政治本色。二是樹立夙夜在公的好形象。習近平總書記指出，“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，是檢驗每一個領導干部身上是責范圍內的事情，國企領導要敢于負責，不等不靠、不推不拖，該研究的抓緊研究，該推進的大力推進，該牽頭的主動牽頭，該配合的積極配合，不能只踩油門不掛擋、擼起袖子不干活。落實容錯糾錯機制，為擔當者擔當，讓干事者無憂。擔當?shù)谋澈笫瞧犯瘢蔷辰?，也是能力，不僅要敢于擔當，還要善于擔當，要有“本領恐慌”的危機感，加強學習，不斷提高履職盡責所需的專業(yè)素養(yǎng)，適應時代發(fā)展步伐。