年會(huì)現(xiàn)場

 

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張少華講話

 

陜西易通人力黨委書記、董事長艾斌講話

 

表彰

 

先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言

 

易通人力總經(jīng)理劉曉平向大會(huì)做2017年經(jīng)營工作報(bào)告

 

財(cái)務(wù)總監(jiān)劉瑜向大會(huì)做2017年度公司財(cái)務(wù)決算預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告

 

易通公司工會(huì)主席張楠向大會(huì)做2017年度公司工會(huì)情況報(bào)告

 

       近日，陜西易通人力在止園飯店組織召開公司2018年度工作會(huì)議。會(huì)議由易通人力總經(jīng)理劉曉平主持，公司全體職工參加。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張少華親臨指導(dǎo)。
       易通公司黨委書記、董事長艾斌首先宣讀《關(guān)于表彰2017年度先進(jìn)個(gè)人的決定》，并對受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了榮譽(yù)證書。獲獎(jiǎng)的先進(jìn)個(gè)人代表先后上臺(tái)發(fā)言。
       易通公司總經(jīng)理劉曉平就2017年度工作總結(jié)及2018年度工作部署向大會(huì)做了題為《搶抓機(jī)遇，謀篇布局，乘勢而上，開創(chuàng)易通人力跨越式發(fā)展的新局面》的報(bào)告。報(bào)告主要從2017年目標(biāo)任務(wù)完成情況、主要工作開展情況、經(jīng)營工作亮點(diǎn)和存在的問題與不足以及2018年的經(jīng)營目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施五個(gè)方面全面回顧了2017年公司各項(xiàng)工作的完成情況，分析了2018年人力資源行業(yè)整體發(fā)展的新趨勢和勾畫了公司未來發(fā)展的愿景，并就2018年的工作做了重要部署和安排。報(bào)告指出，2017年是實(shí)施“十三五”發(fā)展規(guī)劃的第二年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是陜西加快追趕超越的關(guān)鍵之年。在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級，不斷開拓創(chuàng)新、奮力追趕超越全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和追趕超越目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快的發(fā)展，在招聘培訓(xùn)、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包、信息化建設(shè)、內(nèi)部管理以及國內(nèi)外勞務(wù)融合等多方面做了大量富有成效的工作，服務(wù)外包業(yè)務(wù)取得了實(shí)質(zhì)性突破。報(bào)告從勾畫公司愿景、做好轉(zhuǎn)型升級、堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)、發(fā)揮易通國企優(yōu)勢、加大招聘培訓(xùn)力度、提高服務(wù)價(jià)值和品質(zhì)、加快國內(nèi)外勞務(wù)融合，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和自主品牌建設(shè)、完善人力資源服務(wù)體系、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)和強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)信息化建設(shè)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資等十個(gè)方面對公司2018年的工作做了重要部署。他指出，2018年是實(shí)施十三五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是易通進(jìn)入跨越式發(fā)展新階段的開局之年。公司要以黨的十九大精神和人社部人力資源行業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為指引，對標(biāo)行業(yè)龍頭，謀篇布局，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，與時(shí)俱進(jìn)、追趕超越，為全面完成 2018 年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為開創(chuàng)易通跨越式發(fā)展新局面而努力奮斗。
       隨后，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉瑜、工會(huì)主席張楠先后分別對公司2017年度財(cái)務(wù)決算和預(yù)算執(zhí)行情況和工會(huì)工作情況做了詳細(xì)的報(bào)告。
       公司黨委書記、董事長艾斌聽取完三個(gè)報(bào)告后在會(huì)上發(fā)表了題為《去舊革新蓄勢待發(fā) 奮起直追轉(zhuǎn)型超越》的講話。他指出，過去的一年，公司在省國資委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，順應(yīng)市場變化，緊緊圍繞“積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略的總體要求和打造公司“核心競爭力”的發(fā)展主題，大膽創(chuàng)新、調(diào)整思路，逐漸轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,提高了服務(wù)水準(zhǔn), 公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展史上的又一次跨越，進(jìn)一步鞏固了公司在省內(nèi)的行業(yè)龍頭地位。
       隨后，艾斌從三個(gè)方面對2018年的各項(xiàng)工作提出了幾點(diǎn)意見：一是要把握新形勢，抓住新機(jī)遇。要重點(diǎn)把握好在人才興國戰(zhàn)略和穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，人力資源服務(wù)業(yè)成為新常態(tài)下推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎的政治經(jīng)濟(jì)形勢，把握好“需求爆發(fā)+政策扶持”，國內(nèi)人力資源服務(wù)步入高速發(fā)展期的行業(yè)發(fā)展行勢，以及易通目前處于的雙平臺(tái)優(yōu)勢互補(bǔ)，混改提質(zhì)增效，行業(yè)影響力不斷擴(kuò)大的發(fā)展形勢。二是要明確新任務(wù)、落實(shí)新要求，努力做到“五個(gè)提升”：即提升經(jīng)營效益、提升管理水平、提升風(fēng)險(xiǎn)防范、提升職工保障和提升黨的建設(shè)。在提升管理水平方面，他強(qiáng)調(diào)公司管理層要切實(shí)增強(qiáng)“五種意識(shí)”，即責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，通過強(qiáng)化“五種意識(shí)”不斷提升干部職工的思想覺悟和管理水平，促使公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展。三是要強(qiáng)化新舉措、把握新思想，重點(diǎn)做好六個(gè)方面工作：一，積極順應(yīng)市場變化，穩(wěn)中求增，抓好勞務(wù)派遣主營業(yè)務(wù)；二，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，提高整體經(jīng)濟(jì)效益；三，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合，推動(dòng)易通面向?qū)I(yè)化、品牌化發(fā)展；四，依托“一帶一路”建設(shè)，利用“雙平臺(tái)”助力公司開拓國際市場；五，深化公司內(nèi)部管理，重構(gòu)價(jià)值管理理念,完善現(xiàn)代企業(yè)體制建設(shè)，尤其是財(cái)務(wù)、體制機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)；六，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，以黨建促經(jīng)營。在黨建方面，他強(qiáng)調(diào)，全公司要全面貫徹黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，持續(xù)深化“兩學(xué)一做”，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平，以黨建促經(jīng)營；黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)抓組織建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，不忘初心、牢記使命，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著精神，把全面從嚴(yán)治黨推向深入，以新氣象、新作為，不斷開創(chuàng)公司工作新局面。
       集團(tuán)公司副總經(jīng)理張少華在會(huì)上代表集團(tuán)公司對易通人力全體員工在過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝，充分肯定了易通在2017年度取得的各項(xiàng)成績，同時(shí)從企業(yè)改革、提質(zhì)增效、黨建和企業(yè)文化四個(gè)方面對易通在新一年的各項(xiàng)工作提出新的要求：一是要貫徹落實(shí)省委、省國資委的相關(guān)要求，加快企業(yè)改革